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    1. 超薄-选对地址生意就成功了一半,天一房产为开店创业的你,提供

      超薄-选对地址生意就成功了一半,天一房产为开店创业的你,提供

      政府可以出台指导性建议,鼓励大家规范停车,让市场充分竞争后,政府再出来框一个标注比较好。

      超薄-选对地址生意就成功了一半,天一房产为开店创业的你,提供

      资深开发选址专家陈锋从事选址16年,服务了众多大品牌客户(星巴克、屈臣氏、Columbia、PUMA、Applestore等)。小编与你分享她是头条-的选址心得,非常值得收藏、反复学习!一、选址前是头条-的思考清单选址是为了开店盈利、树立品牌形象,一定要首先考虑清楚品牌、市场、价格、地理、人群和渠道等定位。

      开店前先把这些问题都弄清楚了,再说选址是头条-的事情。

      1、我是头条-的产品归类:吃、穿、住、行?2、我是头条-的产品区别同类产品是头条-的特点是什么?3、此产品处于市场哪个档次?4、我是头条-的产品价格区间是什么?5、消费群体是谁?年龄?喜好?喜欢去哪消费此产品?6、店铺形象是什么样?店名、风格、色彩、店招?7、开在哪个城区?哪个街道?哪个购物中心?哪个社区?8、我是头条-的销售渠道是什么?购买方式是什么?二、拿铺不要“图便宜”好的店址租金高,只要能带来好营收,租金的占比会逐步降低。

      差的店址租金低,但是营收弱,租金占比就会长期居高。

      三、要考虑“与谁为邻”很多时候消费者会根据你的邻居是什么品牌,来判断你的品牌实力。

      同时,好的店址也存在生意借力的现象。好的店址能带来的推广宣传效应,也为品牌再次扩张打好基础。

      四、好铺位要“可见”上看下看左看右看,很容易就能看见。

      在选择店址的时候,常常遇到单层面积小,纵深很高的商圈环境,这时候一层往往是购物中心的调性体现,通常很难拿到这样的位置。

      这时挑选位置要注意选择远看能看见门店logo或者到电梯口一扫就能看见的位置。

      五、好铺位要“可达”很容易就能到的位置,最好直接的路线就可以到达。

      比如,你的店是在路边,但是门前有个隔离带,必须走过50米外的路口绕过来,这就是有阻碍。

      是否有阻碍?是否需要折返?路过可否停?这些都是考虑的要素。

      在非可达的店址,很容易发生客群在寻找的途中,被其他店拦截。

      有人说,酒香不怕巷子深,我想开在巷子里,行不行?这些原则不是绝对的。

      但选址不好还特别火爆的,除非你有让顾客必须到达的理由,比如强吸客能力的IP品牌。

      如果不是大品牌或是刚创业的小白,在固定粉丝用户的情况下,建议不要冒险选择。

      如果开在巷子里,最好选择巷子里最易到达的位置。

      最好不要有路口分流,不然就要有明确的指示牌,或者大众点评等美食平台上有明确的指引和好口碑,能把人指引过去。

      六、好铺位要“可用”不同类型的店都有特别的物业要求:比如餐饮店的上下水的管径是多少、水压是多少百帕?如果是用燃气,排烟燃气设备有没有?如果是用电,用电量、电压够不够?水压月供给量能达到多少……开店前一定要弄清楚物业条件,如果达不到要求,改造又是一笔费用。

      七、好铺位要“可得”一定要符合政府的相关法规。

      比如,房屋性质是否是商业用途,可否申请营业执照……有些商铺由住宅的一层改成,属于住宅用房。

      在这种地方开店,随时都有被停业的风险。

      不要相信房东的承诺,说能给你搞定。

      你得了解政府相关法规,不要光想着靠关系。

      开店是有装修固定成本投入的,如果搞不定怎么办呢?比如,餐厅还要有环保部门许可、卫生许可等,这些都有特别严格的规定。

      再比如,一定要有房产证,这是最根本的保证。

      尤其是二房东转让,往往坑很多。

      在选用二房东的店时,一定要和房东沟通,确认合同和房产证,防止欺诈。

      可以去工商网认真查下它的营业执照、房产证登记,确认地址、面积、平面图是否属实。

      对于新的购物中心一定需要消防验收合格证,还要了解有无租赁权、租期多久。

      选址有时候不是难在选什么地方,而是在A和B两者之间如何挑选。

      这就需要专业的测算、观察以及经验的积累。

      八、如何数客流量?客流量指门前来往路过的人数。

      如果是双向的,之间没有阻碍且都可到达,就是双向客流。

      如果中间有隔离带,那就是单向客流。

      最简单的测算办法是派人去数数,但是一定要选择目标消费群体会发生消费的固定时间段。

      品类不同,消费高峰期也不一样。

      有些是下班后才来,有些分布平均。

      如果消费分布很平均,就要测算周一、三、五、六、日,把工作日和周末分开来观察。

      此外,还要选择发生消费的时间段。

      比如咖啡主要的高峰时段可能是下午1点到3点,那么就要在这个时段抽取15分钟测算客流量。

      测算时千万不要跳着时间数,同样的时间才有可比性。

      比如,这条街我看中了几个位置,选择同一个时间段去数,才能比较出来。

      九、如何算捕获率?捕获率=进店流量/客流量。

      进店客流可以参考同区域竞品店铺或类似的店。

      比如,哪家店和我的消费群接近,通过观察它的销量和消费额,来推断我的店。

      最佳方案是:参考已有的店兼顾自己的数据,对消费时段和消费习惯进行分析、拆解。

      捕获率只能参考,即使经营同样品牌的店,换到不同的位置,捕获率也有变化。

      十、如何预估销售额?比如咖啡的客单价是45元,今天有100单,那销售额就是4500元。

      没开店只能预估。

      参考已开的店铺、目标区域测算的上述客流量和获客数,然后进行百分比浮动,也可作销售额预估。

      最后,再问问自己1、我的店谁会来?为什么来?2、他们什么时候来?3、他们可以花多少钱买单?4、我打算花多少钱投入,即使全部赔进去?5、我的钱可以撑多久?6、我为什么要开这家店?7、如果有更好的选择,我还会开这家店吗?本文地址:上一篇:下一篇:没有了。

      (责任编辑:佚名 )